中国银联与Visa签署合作

2016年中国银联与Visa签署合作各位卡友都还不是很清楚吧，今天小编给大家带来详细的介绍，大家可以阅读一下，希望能给你带来参考价值。

中国银联与Visa此次合作的核心内容是什么？

2016年2月，中国银联与Visa在上海正式签署合作谅解备忘录，双方将在支付创新、支付安全、金融普惠三大核心领域展开深度合作。这标志着两大国际卡组织从竞争走向合作共赢的新阶段。

此次合作的战略意义在于，双方将结合各自在支付领域的技术优势和市场资源，在满足监管要求的前提下，共同推动开放卡组织市场服务能力的提升。合作将直接惠及支付生态链的所有参与方，包括：

• 消费者：享受更安全便捷的跨境支付体验
• 商户：获得更完善的收单服务和技术支持
• 金融机构：提升银行卡发行和清算效率
• 支付行业：推动技术标准统一和创新发展

合作领域	具体内容	预期成果
支付安全	共享风控技术、反欺诈数据库	降低跨境交易风险
支付创新	移动支付、Token技术应用	提升用户支付体验
金融普惠	拓展农村及欠发达地区服务	扩大支付服务覆盖面

小编观点：这次合作的时机选择耐人寻味——正值Apple Pay登陆中国一周后。这表明传统卡组织面对移动支付冲击，选择了抱团取暖而非恶性竞争。对于消费者而言，这意味着未来在境外使用银联卡、在境内使用Visa卡都将更加便利。

银联与Visa的关系经历了怎样的转变？

从2010年的"渠道战"到2016年的握手言和，银联与Visa的关系经历了从对抗到合作的戏剧性转变。这一转变背后，折射出中国支付市场格局的深刻变化。

2010年南非世界杯期间，银联与Visa曾爆发激烈的市场争夺战，双方关系一度降至冰点。当时银联作为新兴卡组织，正在全球市场积极拓展，与已经占据主导地位的Visa形成直接竞争。然而到了2010年底，银联率先与万事达、美国运通签署合作备忘录，展现出开放合作的姿态。

经过五年多的市场博弈和关系修复，2016年银联与Visa终于达成合作。此时的中国支付市场已今非昔比：

1. 银联地位跃升：2015年银联交易总量首次超过Visa，成为全球交易量最大、发卡量最多的国际卡组织
2. 市场格局重塑：第三方支付崛起，支付宝、微信支付等新兴力量改变了竞争态势
3. 技术变革加速：移动支付、NFC、二维码等新技术层出不穷
4. 监管政策明朗：2015年国务院发布银行卡清算机构准入管理决定

时间节点	重要事件	关系状态
2010年	南非世界杯"渠道战"	激烈竞争
2010年底	银联与万事达、美国运通合作	关系缓和
2013年	银联加入EMVCo组织	技术合作
2015年	银联交易量超越Visa	平等对话
2016年	签署合作谅解备忘录	战略合作

国际卡组织在技术创新方面有哪些成就？

全球主要卡组织在支付技术创新上的持续投入，推动了整个支付行业从磁条卡到芯片卡、从线下到线上、从接触式到非接触式的多次技术革命。

即使是竞争激烈的Visa和万事达，也能在技术标准制定上携手合作。1994年，两家公司共同发起制定了EMV标准（Europay、MasterCard、Visa三家公司首字母缩写），这成为银行卡从磁条卡向智能IC卡转移的全球统一技术标准。1999年2月，EMVCo组织正式成立，负责管理、维护和改进EMV智能卡规格。2013年5月，中国银联也加入该组织，共同推动全球芯片卡标准的制定和实施。

各大卡组织在支付技术创新上的里程碑包括：

• 1959年：美国运通推出第一张塑料介质信用卡，开启现代银行卡时代
• 2000年代：Visa和万事达建立支付创新实验室，专注前沿技术研发
• 2014年：Token令牌化技术推出，大幅提升移动支付安全性
• 2015年：中国银联大力推广闪付品牌，建立云闪付平台，重振NFC技术应用
• 二维码支付：银联早期就开发了相关技术，但因安全考量未大规模商用

小编观点：技术创新是卡组织的核心竞争力，但创新必须建立在安全基础上。银联对二维码支付的谨慎态度，在当时看似保守，实则体现了对支付安全的负责态度。相比之下，一些第三方支付机构为抢占市场而忽视安全风险，最终导致监管部门多次出手整顿。

中国第三方支付市场存在哪些问题？

尽管中国在2011年启动了支付业务许可证制度，但第三方支付市场在快速发展中暴露出碎片化严重、规则意识淡薄、安全隐患突出等问题。

在"互联网金融"热潮下，部分支付从业者对行业规则缺乏敬畏之心。一些机构打着"互联网创新"旗号，认为安装几台POS机就是"支付创新"，甚至宣称要"颠覆"传统支付行业。市场上曾出现"不让用户刷卡，告别银联"等激进口号，反映出部分从业者对支付本质的误解。

第三方支付市场的主要问题包括：

1. 拒付现象频发：收单商户拒绝向某些支付方式开放，市场碎片化严重
2. 规则意识缺失：部分机构无视"四方模式"等行业基本规则
3. 安全风险突出：为追求便利性而降低安全标准
4. 数据滥用隐患：用户信息保护机制不完善
5. 清算体系混乱：绕过卡组织直连银行，增加系统性风险

对比项目	国际卡组织模式	部分第三方支付做法
业务模式	遵循"四方模式"规则	试图绕过清算组织
数据使用	主要用于风险控制	存在过度采集和商业化倾向
市场策略	注重长期生态建设	侧重短期市场份额争夺
安全标准	严格遵守国际安全标准	部分机构安全投入不足

Apple Pay成功进入中国市场的启示是什么？

Apple Pay能够顺利登陆中国市场，核心在于其遵守行业规则、不触碰敏感数据、与现有支付体系协同而非对抗。这为其他支付创新者提供了重要借鉴。

Visa首席执行官夏尔·谢夫在2016年1月接受中国媒体采访时明确表示：Visa不会为了单纯抢占竞争对手的市场份额而进入一个市场；Visa不掌握持卡人信息，使用大数据的最重要价值是交易风险控制。这一理念与Apple Pay的做法高度一致。

Apple Pay的成功经验包括：

• 定位清晰：仅提供支付技术和用户体验，不参与资金清算
• 尊重规则：遵循银行卡支付"四方模式"，不颠覆现有体系
• 保护隐私：采用Token技术，苹果不存储真实卡号信息
• 合作共赢：与银行、卡组织建立利益共享机制
• 安全优先：通过指纹、面部识别等生物识别技术提升安全性

相比之下，一些试图"颠覆"传统支付行业的机构，往往因为触碰监管红线、挑战行业规则而遭遇发展瓶颈。曾有传言称某支付机构计划直接加入国际卡组织以对抗银联，但这种设想忽略了一个基本事实：国际卡组织的规则限制可能比银联更严格，三方模式与四方模式的根本冲突无法通过简单的组织归属来解决。

小编观点：支付创新不等于破坏规则。Apple Pay的成功证明，真正的创新是在现有框架内提升用户体验和安全性，而不是打着创新旗号挑战行业底线。任何"游戏"都有规则，即使是PayPal这样的国际巨头，也要遵守卡组织的相关规定并支付相应费用。对于中国支付企业而言，与其幻想"颠覆"，不如踏实做好服务。

2016年后中国银行卡清算市场将迎来哪些变化？

2015年4月，国务院发布《关于实施银行卡清算机构准入管理的决定》，标志着中国银行卡清算市场正式向外资开放，这将深刻改变中国支付产业格局。

市场开放带来的主要变化包括：

1. 竞争主体多元化：Visa、万事达等国际卡组织可申请在华设立清算机构
2. 服务标准提升：竞争将倒逼各方提升服务质量和技术水平
3. 规则体系完善：监管部门将建立更加规范的市场准入和运营规则
4. 合作模式创新：如银联与Visa的合作，从竞争走向竞合
5. 消费者受益：享受更优质、更便捷的跨境支付服务

在这一背景下，银联与Visa从竞争对手到握手言和，具有重要的示范意义。双方都认识到，遵循银行卡支付"四方模式"、维护卡组织品牌权益、保障支付安全网络，是所有卡组织的共同立场和责任。

市场参与方	面临的机遇	面临的挑战
中国银联	通过合作拓展国际市场	本土市场面临国际巨头竞争
国际卡组织	进入全球最大支付市场	需适应中国监管和市场环境
商业银行	更多合作选择和技术支持	需平衡多个卡组织关系
第三方支付	学习国际先进经验	规范化运营要求提高
消费者	支付选择更丰富便捷	需提高支付安全意识

小编观点：市场开放是大势所趋，但开放不等于无序竞争。银联与Visa的合作表明，即使是竞争对手也能在规则框架内找到共赢空间。对于中国支付行业而言，2016年是一个重要转折点——从野蛮生长走向规范发展，从封闭保护走向开放竞争。未来能够胜出的，一定是那些既有创新能力、又尊重规则的企业。

可参考的法规与公开资料来源

• 《国务院关于实施银行卡清算机构准入管理的决定》（国发〔2015〕22号）
• 中国人民银行《银行卡清算机构管理办法》
• 中国银联官方网站公告及年度报告
• Visa、万事达等国际卡组织官方资料
• EMVCo组织技术标准文档
• 《非银行支付机构网络支付业务管理办法》
• 支付清算行业协会发布的行业规则与风险提示